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営業理念は「少数精鋭」、でもチームワークでは負けません!

【本日の主なスクラップの入荷状況】

主要3品目(ピカ・銅・80%1本線)合計:約1t、真鍮:約350kg、鉄:約3.3t、エアコン(空調機):約800kg、その他非鉄スクラップ:約1t

来客数:延べ21組、仕入総額:約150万円

新規ご来店のお客様や久しぶりにご来店下さったお客様など、非常に良い1日でした。

さて、今回はまだ一度も当店へお越し頂いたことのないお客様にもこの機会に少しだけ当店のことを知って頂ければと思い、ブログを更新しております。最近の私は会社のWEB担当として、何をテーマに書こうかと毎回それなりに真剣に考えております(笑)。

当店の常連であるお客様は既にご存じの方も多いかと存じますが、実は常勤のスタッフは

①弊社社長・定松 ②WEB(広報)担当である私 ③社長補佐(笑)のH氏 の3名だけです。

かつては現在の倍ほど人員もいたのですが、数年前から現在の体制を維持しております。しかしながら、少数精鋭であるが故の抜群の団結力は他所には負けないという自負がございます。事実、日常業務のほぼ全てをこの3名だけでこなしております。ただ、どうしても人手が必要な場合のみ、社外に強力な助っ人が数名おりますので彼らに応援を依頼し、増員・強化体制で臨んでおります。

私自身、比較的小規模な組織においては、「結束力」が非常に重要であると考えております。

組織を構成する上で「数」は重要なファクターの1つではありますが、それが全てではございません。協調性や秩序を欠く組織では、3+1が必ずしも4にはならず、下手をすればマイナス効果になってしまうこともあるでしょうし、逆に十二分に統率のとれた組織ならば、実数以上の相乗効果を生み出すことも可能になるでしょう。そういった意味において、現状は「最小の人数」で「最大の効果」を生む、すなわち「企業経営の合理化を実現」出来ていると評価してもよいのではないでしょうか。

最後に手前味噌ですが、つい最近、外回りで使用する新しい車両(3tダンプカー)を購入いたしました!これから長きに渡って活躍してくれることでしょう。

今回、新たな設備投資が可能になったのも、ひとえに普段から贔屓にして下さるお客様のお陰でございます。日頃のご愛顧に感謝しつつ、全てのお客様に対し、この場をお借りして厚くお礼申し上げます。誠にありがとうございます。

今後とも引き続き、「スクラップ買い取り王」(株式会社定松商会)をよろしくお願い申し上げます。

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