気が付けば、新年度4月へ突入。週末2日間の営業報告です。
年度最終日3/31（金）
主要3品目（ピカ・銅・80％1本線）計：約2.3t、真鍮：約700kg、雑線・VA：約500kg、鉄：約2.7t、給湯器及び特上雑品：約1.6t、アルミ及びステンレス：約400kg etc
来客数：延べ40組、仕入総額：約380万円
新年度初日4/1（土）
主要3品目（ピカ・銅・80％1本線）計：約300kg、真鍮：約250kg、雑線・VA：約150kg、鉄：約6.2t、給湯器及び特上雑品：1.2t、アルミ及びステンレス：約100kg etc
来客数：延べ23組、仕入総額：約120万円
ご来店頂きましたお客様誠にありがとうございました。
多忙を極めた3月を振りかえると、主要スクラップ（銅・真鍮・VA・雑線等）の月間累計出荷高が約45tと過去最多タイ記録。月間売上高は昨年5月（5,000万円）、今年1月（5,500万円）に続き通算3度目となる大台（5,000万円）達成で売上高：約5,800万円は過去最高を更新する新記録を樹立しました！🎊
長引く景気の低迷、日本経済全体の鈍化。それによる慢性的なスクラップ発生不足。😞事業規模に関わらず、昨今の非常に厳しい市場環境の中で右肩上がりの成長を続けることが企業経営においていかに難しいかは言うまでもないでしょう。事実、同業他社はどこも軒並み苦戦しております。もちろん、今回の成果は自社の営業努力だけで勝ち取ったものではありませんが、小さな組織での大きな達成感。こんな時くらいは自分自身を誉めてあげてもいいでしょう。自社のスタッフ全員が力を合わせて勝ち取った結果なのですから！🙌
とは言え、余韻に浸ってばかりもいられません。これまでの軌跡を振り返ると半ば「勢い」だけで突っ走ってきた感もありましたが、最近では勢いだけではどうにもならない大きな「壁」にぶつかる場面も増えてきました。詰まるところ、それは「改革を迫られる大きな分岐点」を迎えたことを意味します。今回のブログでは詳細は割愛しますが、「限界を打破すべく、従来のやり方の一部を見直し、新しいものに変えていく」ということです。
改革というのは往々にして痛みを伴うものと言われますが、我々は「改革無くして成長など無い」と考えております。組織も人も壁を乗り越えることで自信を深め、逞しさも増していくものです。
余談ですが、管理人が好きなアーティスト「Mr.Children」の楽曲「終わりなき旅」の歌詞にこんな一節があります。アスリート人気が異常に高い曲としても知られ、元マリナーズのイチローさんやプロテニスプレーヤーの錦織 圭選手など様々なスポーツ選手が好きだと答えているようです。
「閉ざされたドアの向こうに 新しい何かが待っていて
きっと きっとって 僕を動かしてる
いいことばかりでは無いさ でも次の扉をノックしたい
もっと大きなはずの自分を探す 終わりなき旅」
以前、自社のユーチューブチャンネルでも触れたことがありますが、チャレンジすることへの原動力といいますか、何かこう、グッとくるものがあるんですよね。
新年度は希望と不安が入り混じった心境でスタートしましたが、未来へ向かうその先にはきっと「希望の光」が待っていることでしょう。
